Path: Top > Makalah Ilmiah > Jurusan Teknik Komputer dan Informatika

Pemantauan Kinerja Pengelolaan Biaya dan Jadual Proyek

Project Schedule and Cost Progress Monitoring

Gray literature from JBPTPPOLBAN / 2021-10-11 10:52:06
Oleh : Didik Suwito Pribadi BSCS., M.Kom - 196026121992031001 (didik@jtk.polban.ac.id)
Dibuat : 2021-10-11, dengan 1 file

Keyword : kinerja biaya dan jadual, EVM

Dalam pengelolaan proyek atau management proyek, kegiatan pelaksanaan kegiatan, dan penilaian kemajuan (Progres) proyek merupakan bagian utama dari tugas seorang manajer proyek dalam rangka proses atau tahapan pemenuhan objective proyek. Kegiatan pemantauan progress proyek mencakup pemantauan kemajuan pekerjaan proyek dan pemantauan penyerapan dana yang dianggarkan. Salah satu teknik atau metoda penilaian kemajuan penyerapan dana proyek adalah menggunakan EARN VALUE MANAGEMENT (EVM) yang merupakan tools untuk digunakan dalam memonitor progres proyek dan teknik analysis. (Alwies, Diane, 2019). Penerapan EVM harus telah didahului dengan terbentuknya dokumen baseline ,yaitu dokumen proyek yang telah mendapatkan persetujuan, yang mencakup sekurang kurannya terdiri dari scope baseline, schedule baseline, dan cost baseline. Karya Tulis Ilmiah (KTI) ini akan dijelaskan menggunakan terminologi standar dalam EVM dan dilakukan pendalaman menggunakan bahasa sehari hari yang sderhana dengan harapan dapat dipahami lebih mudah. KTI ini disusun berdasarkan referensi utama PMBOK, Handbook Of Project Management, dan sumber praktis lainnya, dengan tujuan memberikan informasi berkaitan dengan kinerja pengelolaan biaya dan jadual proyek kepaada siapapun yang memerlukan, dan pihak manapun yang membutuhkannya, khususnya mahasiwa yang sedang mengikuti kuliah manajemen proyek atau mahasiswa atau pihak lain yang sedang terlibat dalam pegelolaan proyek.

Deskripsi Alternatif :

In project management or project management, project implementation activities, and project progress assessment are the main part of a project manager's duties in the process or stages of fulfilling project objectives. Project progress monitoring activities include monitoring the progress of project work and monitoring the absorption of budgeted funds. One technique or method of assessing the progress of absorption of project funds is using EARN VALUE MANAGEMENT (EVM), which is a tool to be used in monitoring project progress and analysis techniques. (Alwies, Diane, 2019). The implementation of EVM must be preceded by the formation of a baseline document, namely a project document that has received approval, which includes at least a scope baseline, schedule baseline, and cost baseline. This Scientific Writing (KTI) will be explained using standard terminology in EVM and will be explored using simple everyday language in the hope that it can be understood more easily. This KTI is compiled based on the main references of PMBOK, Handbook Of Project Management, and other practical sources, with the aim of providing information related to the performance of cost management and project schedules to anyone who needs it, and any party who needs it, especially students who are taking project management courses or students or other parties involved in project management.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTPPOLBAN
Organisasi
Nama KontakHelmi Purwanti
AlamatJl. Trsn. Gegerkalong Hilir Ds. Ciwaruga
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon022 201 3789 ext. 168, 169, 239
Fax022 201 3889
E-mail Administratorhelmi.purwanti@polban.ac.id
E-mail CKOhelmi.purwanti@polban.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • , Editor: Erlin Arvelina

Download...