Path: Top > Tugas Akhir - D3 > Jurusan Teknik Sipil > Program Studi Konstruksi Gedung > 2012

Manajemen Waktu Pada Proyek Pembangunan Galeri Ciumbuleuit Apartemen 2 Dengan Metoda Critical Path Method (CPM)

The Time Management in Gallery Ciumbuleuit Apartement 2 Constructon Project Using Critical Path Method (CPM)

Tugas Akhir, 012 / 2012 / KGE
Undergraduate Theses from JBPTPPOLBAN / 2015-11-18 09:21:30
By : Muhamad Saddam I - 091111022
Created : 2012-11-26, with 4 files

Keyword : Manajemen Waktu, Critical Path Method (CPM), network planning, float
Subject : Time Management, Critical Path Method (CPM), network planning, float

Salah satu aspek penting dalam manajemen proyek yang biasanya melibatkan banyak kegiatan adalah perencanaan. Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas dan alokasi sumberdaya tertentu dan bertujuan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah ditetapkan dengan jelas. Kegiatan proyek dalam proses mencapai hasil akhirnya dibatasi oleh waktu dan biaya. Dalam proses perencanaan, penjadwalan dan pengawasan digunakan dengan teknik analisis yang dikenal dengan metode jalur kritis atau Critical Path Method (CPM). Jalur kritis adalah jalur dalam jaringan kerja (network planing) yang memiliki rangkaian komponen-komponen kegiatan dengan total waktu terlama. Metode CPM (Critical Path Method) ini digunakan untuk menentukan jalur kritis sebuah proyek. Metode CPM memecahkan permasalahan dengan perhitungan maju, perhitungan mundur dan perhitungan kelonggaran waktu (Float). Hasil perhitungan penjadwalan proyek pembangunan gedung galeri ciumbuleuit apartement 2 dengan menggunakan metode CPM (Critical Path Method) membutuhkan waktu 518 hari atau kurang lebih 74 minggu. Kata kunci : Manajemen Waktu, Critical Path Method (CPM), network planning, float.

Description Alternative :

One important aspect of project management usually involves a lot of activity is the planning. The project is a temporary activity that takes place within a limited period and the allocation of specific resources and aims to carry out tasks with clearly defined targets. Project activities in the process of achieving the end result is limited by time and cost. In the process of planning, scheduling and monitoring techniques used in the analysis, known as critical path method or the Critical Path Method (CPM). The critical path is the path in the network (network planing) which has a series of components with a total activity the longest time.


Method CPM (Critical Path Method) is used to determine the critical path of a project. CPM method of solving problems with the calculation of forward, backward calculation and the calculation of spare time (Float).


The results of calculation of the construction project scheduling two apartments Ciumbuleuit gallery using the CPM (Critical Path Method) takes approximately 518 days or 74 weeks.


Keywords : Time Management, Critical Path Method (CPM), network planning, float.

Give Comment ?#(0) | Bookmark

PropertyValue
Publisher IDJBPTPPOLBAN
Organization
Contact NameHelmi Purwanti
AddressJl. Trsn. Gegerkalong Hilir Ds. Ciwaruga
CityBandung
RegionJawa Barat
CountryIndonesia
Phone022 201 3789 ext. 168, 169, 239
Fax022 201 3889
Administrator E-mailhelmi.purwanti@polban.ac.id
CKO E-mailhelmi.purwanti@polban.ac.id

Print ...

Contributor...

  • Pembimbing 1 : R.R. Elisabeth Marlailana, Ir., MT.


    Pembimbing 2 : Yullianty Noorlaelasari., ST., MT. , Editor: Erlin Arvelina

Downnload...