Path: Top > Tugas Akhir - D3 > Jurusan Akuntansi > Program Studi Akuntansi > 2014

Analisis Break Even Point (BEP) Untuk Membantu Manajemen Dalam Perencanaan Laba Pada Hotel Utari Bandung

Break Even Point (BEP) Analysis To Assist Management The Profit Planning At Utari Hotel Bandung

Tugas Akhir, 023 / 2014 / AKU
Undergraduate Theses from JBPTPPOLBAN / 2017-02-16 08:42:52
Oleh : Sindhi Nur Primatari - 115111026 (primatarisindhi@gmail,com)
Dibuat : 2017-02-16, dengan 4 file

Keyword : Biaya Tetap, Biaya Variabel, Analisis Titik Impas, Perencanaan Laba Optimal
Subjek : Fixed cost, variable cost, BEP analysis, optimal profit planning

Era globalisasi yang penuh dengan persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat membuat persaingan bisnis semakin pesat, terutama untuk kelangsungan bisnis perusahaan. Salah satu cara untuk menghadapi tantangan tersebut adalah dengan perencanaan. Hotel Utari adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa. Walaupun hotel sudah beroperasi sejak 1979, tetapi manajemennya belum menghitung dan menganalisis titik impas (Break Even Point/BEP) jumlah hunian. Penulis akan menghitung dan menganalisa titik impas (Break Even Point/BEP) pada tahun 2013 yang akan digunakan untuk membatu manajemen dalam merencanakan laba yang optimal pada Hotel Utari untuk waktu yang akan datang. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif analisis dengan cara mengumpulkan data untuk dianalisa dan diolah secara kuantitatif kemudian dibuatlah sebuah kesimpulan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dengan melakukan wawancara dan dokumentasi. Hal pertama yang dilakukan adalah melakukan pengklasifikasian biaya ke dalam biaya tetap dan biaya variabel. Tahap selanjutnya adalah melakukan analisis titik impas. Hasil perhitungannya adalah Rp 1,389,799,720.00 atau 2,975 hunian. Hasil ini memperlihatkan bahwa perusahaan harus mencapai penjualan sebesar titik impas agar tidak mengalami kerugian. Hal baru yang diperoleh bagi Hotel Utari akan bisa memperhitungkan titik impas dan merencanakan laba yang optimal. Kata Kunci: Biaya Tetap, Biaya Variabel, Analisis Titik Impas, Perencanaan Laba Optimal.

Deskripsi Alternatif :

The globalization era with competition in stricter business matters makes it business raise significantly, especially in running corporation business. One of the ways to face the challenge is by planning. Utari Hotel is a service company. Although it has been operating since 1979 but its management has not calculated and analyzed the Break Even Point (BEP) of numbers of occupants. The writer calculated and analyzed the 2013 BEP which will be able to be used to help the management plan an optimal profit in the future. The research method used was Descriptive Analysis by collecting data to be analyzed and processed quantitatively in order to get a conclusion. To collect the data, the writer did interviews and made documents. The first step was to classify cost into the fixed cost and variable cost. The next step was to analyze the BEP. The calculation result is Rp 1,389,799,720.00 or 2,975 occupants. It shows that the company should reach a selling point as much as the BEP to avoid its lost. The new thing obtained for Utari Hotel will be able to calculate the BEP and plan the optimal profit. Keywords: Fixed cost, variable cost, BEP analysis, optimal profit planning.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTPPOLBAN
Organisasi
Nama KontakHelmi Purwanti
AlamatJl. Trsn. Gegerkalong Hilir Ds. Ciwaruga
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon022 201 3789 ext. 168, 169, 239
Fax022 201 3889
E-mail Administratorhelmi.purwanti@polban.ac.id
E-mail CKOhelmi.purwanti@polban.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing 1: Drs. Sudjana, M.Si.Ak., Editor: Erlin Arvelina

Download...