GDL

The Influence of Leadership Style and Work Motivation on Employee Performance In The Relationship Infrastructure Division Of PT Pindad Bandung

Skripsi, 007 / 2023 / BA
Undergraduate Theses from JBPTPPOLBAN / 2024-01-09 15:01:13
Oleh : 195254007 - Endah Bellamia Fira (endah.bellamia.abs419@polban.ac.id)
Dibuat : 2024-01-09, dengan 4 file

Keyword : gaya kepemimpinan, motivasi kerja, kinerja karyawan
Subjek : leadership style, work motivation, employee performance

Sumber daya merupakan sebuah aset yang harus dikembangkan oleh perusahaan agar dapat memberikan hasil yang semakin optimal. Kegiatan yang dilakukan oleh sumber daya manusia dalam perusahaan dapat dinilai dari kinerja yang diberikan selama periode tertentu dengan pengukuran Key Performance Indicator (KPI) dan akan menghasilkan nilai tertentu. Divisi Infrastruktur Perhubungan tercatat mengalami penurunan nilai KPI divisi dan selama tiga tahun terakhir terjadi dua kali perubahan General Manager, selain itu juga terdapat penyesuaian atas perubahan kebijakan yang mengatur tentang penghargaan berbasis kinerja karyawan yang menyebabkan beberapa karyawan mengalami demotivasi. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh dari gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan dengan menyebarkan angket kuesioner kepada karyawan di Divisi Infrastruktur Perhubungan PT Pindad Bandung. Pengolahan data dilakukan dengan berbagai metode analisis seperti analisis regresi berganda, analisis koefisien determinasi, analisis korelasi dan pengujian hipotesis. Berdasarkan hasil persamaan regresi Y = 2,394 + 0,172X1 + 0,239X2 dan nilai probabilitas sebesar 0,000 < 0,05 menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan baik secara parsial ataupun simultan terhadap kinerja karyawan. Namun, besaran pengaruh dari kedua variabel bebas tersebut masih tergolong lemah dalam mempengaruhi variabel terikat yaitu sebesar 33,6%. Hal ini dapat mengindikasikan terdapat faktor lain diluar gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja yang mempengaruhi kinerja karyawan seperti alur birokrasi dan lain-lain. Dengan begitu, perubahan pimpinan yang diatur oleh pusat PT Pindad Bandung akan lebih baik jika dilakukan sesuai dengan kebutuhan divisi dan proses pemenuhan kebutuhan bahan produksi dilakukan dengan alur dan waktu yang lebih efektif dan efisien.

Deskripsi Alternatif :

Resources are an asset that must be developed by a company in order to provide increasingly optimal results. Activities carried out by human resources within the company can be assessed from the performance given during a certain period by measuring Key Performance Indicators (KPI) and will produce a certain value. The Transportation Infrastructure Division recorded a decrease in the value of the division's KPI and during the last three years there were two General Manager changes, besides that there were also adjustments to policy changes governing employee performance-based awards which caused some employees to experience demotivation. Line research was conducted to determine the effect of leadership style and work motivation on employee performance either partially or simultaneously by distributing questionnaires to employees at the Transportation Infrastructure Division of PT Pindad Bandung. Data processing was carried out using various analytical methods such as multiple regression analysis, analysis of the coefficient of determination, correlation analysis and hypothesis testing. Based on the results of the regression equation Y = 2.394 + 0.172X1 + 0.239X2 and a probability value of 0.000 <0.05 indicates that transformational leadership style and work motivation have a positive and significant influence either partially or simultaneously on employee performance. However, the magnitude of the influence of the two independent variables is still relatively weak in influencing the dependent variable which is equal to 33.6%. This can indicate that there are other factors besides transformational leadership style and work motivation that affect employee performance such as bureaucratic flow and others. That way, changes in leadership regulated by the center of PT Pindad Bandung will be better if carried out in accordance with the needs of the division and the process of meeting the needs for production materials is carried out in a more effective and efficient manner and time.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

Properti	Nilai Properti
ID Publisher	JBPTPPOLBAN
Organisasi
Nama Kontak	Erlin Arvelina
Alamat	Jl. Trsn. Gegerkalong Hilir Ds. Ciwaruga
Kota	Bandung
Daerah	Jawa Barat
Negara	Indonesia
Telepon	022 201 3789 ext. 168, 169, 239
Fax	022 201 3889
E-mail Administrator	erlin.arvelina@polban.ac.id
E-mail CKO	erlin.arvelina@polban.ac.id