GDL

The Influence of Work Discipline on Employee Performance of PT Len Telekomunikasi Indonesia Post Community Activities Restrictions Enforcement

Skripsi, 025 / 2023 / BA
Undergraduate Theses from JBPTPPOLBAN / 2024-03-28 12:43:56
Oleh : 195254025 - Nuhi Husnun Janan (nuhi.husnun.abs419@polban.ac.id)
Dibuat : 2024-03-28, dengan 4 file

Keyword : Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Subjek : Work Discipline, Employee Performance

Pandemi Covid-19 memberikan dampak bagi aktivitas perusahaan di seluruh negara terdampak. Termasuk salah satunya PT Len Telekomunikasi Indonesia yang merupakan perusahaan bergerak di bidang teknologi telekomunikasi dan merupakan perusahaan subsidiary company holding BUMN DEFEND ID. Aktivitas perusahaan yang dilakukan pasca pandemi Covid-19 menerapkan sistem hybrid dengan peraturan WFH sebanyak maksimal dua kali dalam satu minggu dan tiga hari sisanya diwajibkan untuk WFO. Adapun waktu kerja yang telah ditentukan pada sistem hybrid ini adalah absen masuk pukul 08.00 dan absen keluar pukul 17.00. Tetapi, pada praktiknya di lapangan tidak jarang karyawan yang tidak mematuhi peraturan tersebut tanpa adanya tindakan punishment tertentu dari perusahaan. Membuat kinerja karyawan tidak maksimal sebagaimana masa sebelum pandemi Covid-19 menyebar dan hingga kini belum kunjung mengalami peningkatan. Hal ini didukung oleh data evaluasi kinerja karyawan yang diperoleh dari tahun 2018 hingga tahun 2022. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana tingkat disiplin kerja karyawan dan tingkat kinerja karyawan, serta mengetahui pula keberadaan pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan penelitian ini dilakukan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey eksplanatori (explanatory survey) untuk mengetahui hubungan kausalitasa antara kedua variabel. Jumlah sampel yang digunakan adalah seluruh populasi karyawan aktif perusahaan yakni 158 responden, serta diolah menggunakan analisis regresi linear sederhana dengan bantuan perangkat IBM SPSS Statistic 26. Berdasarkan data yang diperoleh dari penyebaran kuesioner serta analisis deskriptif, para karyawan memiliki klaim bahwa tingkat disiplin kerja karyawan PT Len Telekomunikasi Indonesia tergolong baik, serta kinerja karyawan berada pada kategori sangat baik. Hasil survei yang tidak mencerminkan data yang diperoleh pada fenomena awal, memberikan catatan khusus bahwa penilaian kinerja yang berupa fenomena merupakan penilaian dari atasan langsung secara satu pihak. Berdasarkan pengujian hipotesis yang dilakukan, terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari disiplin kerja karyawan PT Len Telekomunikasi Indonesia terhadap kinerja karyawan PT Len Telekomunikasi Indonesia. Pengaruh tersebut terukur positif pada nilai koefisien regresi, hal ini berarti semakin meningkatnya disiplin kerja PT Len Telekomunikasi Indonesia, maka kinerja karyawan semakin meningkat. Kata Kunci: Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan.

Deskripsi Alternatif :

The Covid-19 pandemic has had an impact on company activities in all affected countries. One of them, is PT Len Telekomunikasi Indonesia, which is a company engaged in the field of telecommunications technology and is a subsidiary company holding BUMN DEFEND ID. Company activities carried out after the Covid-19 pandemic implemented a hybrid system with WFH regulations a maximum of two times a week and the remaining three days are required for WFO. The work time that has been determined in this hybrid system is absent at 08.00 and absent at 17.00. However, in practice in the field, it is not uncommon for employees to disobey these regulations without any specific punitive action from the company. Making employee performance not optimal as it was before the Covid-19 pandemic spread and until now it has not increased. This is supported by employee performance evaluation data obtained from 2018 to 2022. This research aims to find out how the level of employee work discipline and employee performance level, as well as determine the existence of the effect of work discipline on employee performance. This research was carried out using a quantitative approach with the method explanatory survey to determine the causal relationship between the two variables. The number of samples used is the entire population of active employees of the company, namely 158 respondents, and processed using simple linear regression analysis with the help of the IBM SPSS Statistics 26 tool. Based on data obtained from distributing questionnaires and descriptive analysis, employees have a claim that the level of work discipline of employees at PT Len Telekomunikasi Indonesia is classified as good, and employee performance is in the very good category. The survey results do not reflect the data obtained on the initial phenomenon, providing a special note that the performance appraisal in the form of a phenomenon is an assessment from one's direct supervisor. Based on the hypothesis testing conducted, there is a positive and significant effect of the work discipline of employees of PT Len Telekomunikasi Indonesia on the performance of employees of PT Len Telekomunikasi Indonesia. The influence is measured positively on the value of the regression coefficient, this means that with the increasing work discipline of PT Len Telekomunikasi Indonesia, employee performance is increasing. Keywords: Work Discipline, Employee Performance.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

Properti	Nilai Properti
ID Publisher	JBPTPPOLBAN
Organisasi
Nama Kontak	Erlin Arvelina
Alamat	Jl. Trsn. Gegerkalong Hilir Ds. Ciwaruga
Kota	Bandung
Daerah	Jawa Barat
Negara	Indonesia
Telepon	022 201 3789 ext. 168, 169, 239
Fax	022 201 3889
E-mail Administrator	erlin.arvelina@polban.ac.id
E-mail CKO	erlin.arvelina@polban.ac.id