GDL

Application Of Differential Analysis in Decision Making to Accept or Reject Special Orders (Case Study at SME Hirka)

Tugas Akhir, 003 / 2023 / AKU
Undergraduate Theses from JBPTPPOLBAN / 2024-10-09 12:33:07
Oleh : 205111002 - Agnes Andriyanti Gunadi (agnes.gunadi08@gmail.com)
Dibuat : 2024-10-09, dengan 4 file

Keyword : Analisis diferensial, Biaya diferensial, Pendapatan Diferensial, Pengambilan keputusan, Pesanan khusus
Subjek : Differential analysis, Differential costs, Differential income, Decision making, Special orders

Manajemen perusahaan seringkali dihadapkan pada masalah yang membutuhkan pengambilan keputusan jangka pendek, salah satunya adalah dalam menerima atau menolak pesanan khusus. UKM Hirka merupakan perusahaan retail yang memproduksi dan menjual produk fashion berupa sepatu dengan keunikan berbahan kulit kaki ayam. Selama ini, perusahaan tidak melakukan analisis tertentu ketika menerima pesanan khusus sehingga tidak diketahui apakah keputusan tersebut sudah tepat dan menguntungkan atau tidak. Penelitian ini bertujuan untuk menerapkan analisis diferensial dalam pengambilan keputusan menerima atau menolak pesanan khusus pada dua contoh pesanan khusus di UKM Hirka. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Data penelitian merupakan data kuantitatif yang diambil dengan cara wawancara dan dokumentasi kemudian dianalisis menggunakan analisis diferensial dengan dan tanpa pesanan khusus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk pesanan khusus pertama dari PT Astra, diperoleh laba diferensial sebesar Rp24.774.200 atas pesanan khusus yang diterima yang berarti keputusan UKM Hirka menerima pesanan khusus dari PT Astra sudah tepat. Selanjutnya, hasil penelitian menunjukkan bahwa untuk pesanan khusus kedua dari PT Djarum, terjadi penurunan laba sebesar Rp1.808.905 akibat diterimanya pesanan khusus yang berarti keputusan UKM Hirka dalam menerima pesanan khusus dari PT Djarum kurang tepat.

Deskripsi Alternatif :

Company management is often faced with problems that require short-term decision making, one of which is accepting or rejecting special orders. SME Hirka is a retail company that produces and sells fashion products in the form of unique shoes made from chicken leg leather. So far, the company has not carried out a specific analysis when receiving a special order, so it is not known whether the decision is correct and profitable or not. This study aims to apply differential analysis in making decisions to accept or reject special orders on two examples of special orders in SME Hirka. This type of research is descriptive quantitative with a case study approach. The research data is quantitative data taken by means of interviews and documentation and then analyzed using differential analysis with and without special orders. The results showed that for the first special order from PT Astra, a differential profit of IDR 24,774,200 was obtained for the special order received, which means that SME Hirka's decision to accept special orders from PT Astra was correct. Furthermore, the results of the study show that for the second special order from PT Djarum, there was a decrease in profit of Rp. 1,808,905 due to the receipt of the special order, which means that SME Hirka's decision to accept special orders from PT Djarum was not quite right.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

Properti	Nilai Properti
ID Publisher	JBPTPPOLBAN
Organisasi
Nama Kontak	Erlin Arvelina
Alamat	Jl. Trsn. Gegerkalong Hilir Ds. Ciwaruga
Kota	Bandung
Daerah	Jawa Barat
Negara	Indonesia
Telepon	022 201 3789 ext. 168, 169, 239
Fax	022 201 3889
E-mail Administrator	erlin.arvelina@polban.ac.id
E-mail CKO	erlin.arvelina@polban.ac.id