GDL

The Impact Of Compensation To Employee Performance In Group Of Competency Center Telkom Corporate University Center Bandung

Skripsi, 001 / 2018 / BA
Undergraduate Theses from JBPTPPOLBAN / 2018-09-04 10:38:45
Oleh : Algia Ramadhan Putra - 135254002 (algiarp11@gmail.com)
Dibuat : 2018-09-03, dengan 4 file

Keyword : Kompensasi, Expert, Kinerja Karyawan, Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan
Subjek : Compensation, Expert, Employee Performance, Effect of Compensation on Employee Performance

Semakin besar kompensasi yang diterima, maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima pegawai sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Sedangkan kinerja adalah pelaksanaan fungsi yang dituntut dari seseorang atau suatu perbuatan, suatu prestasi, suatu pameran umum keterampilan. Permasalahan yang terjadi di Group of Competency Center yaitu adanya penggantian posisi oleh expert pengajar kepada expert operasional dalam memberikan materi untuk peserta, hal tersebut menjadi masalah karena expert operasional belum tentu mampu mengajar sesuai dengan bidang yang belum tentu dibutuhkan oleh para peserta. Selain itu, pencapaian yang diinginkan perusahaan tidak dapat direalisasikan sesuai dengan target. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kompensasi, kinerja dan pengaruh kompensasi terhadap kinerja di Group of Competency Center. Metode yang digunakan adalah metode kausalitas serta teknik pengumpulan data yang digunakan adalah simple random sampling. Hasil penelitian menunjukan bahwa kompensasi berpengaruh positif sebesar 33,3 % terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil yang diperoleh maka perusahaan disarankan untuk memberikan kesempatan yang sama kepada karyawan/ expert dalam memiliki karir yang baik untuk menunjang kebutuhan dari tiap individual nya serta meninjau kembali kebijakan perusahaan dalam memberikan tugas pekerjaan sesuai dengan keahliannya. Saran selanjutnya yaitu melakukan evaluasi kembali terhadap kinerja karyawan untuk mencapai target yang menjadi standar dalam penilaian kinerja karyawan/expert dan agar dapat mencapai jumlah program pelatihan yang sesuai dengan target untuk mendapatkan hasil yang diinginkan perusahaan dan bagi para pembaca yang akan melakukan penelitian dalam bidang yang sama, disarankan dapat mengembangkan skripsi ini. Saran untuk peneliti selanjutnya juga perlu meneliti faktor lainnya yang mempengaruhi kinerja seperti ability, relationship dan training. Kata kunci: Kompensasi, Expert, Kinerja Karyawan, Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan.

Deskripsi Alternatif :

The greater the compensation received, the employee's performance will increase. Compensation is all income in the form of money, direct or indirect goods received by employees in return for services provided to the company. While performance is the implementation of the function required of someone or an act, an achievement, a general exhibition of skills. The problems that occur at the Group of Competency Center are the substitution of the position of the expert instructor by the operational expert in providing material for the participants, this is a problem because the operational expert is not necessarily able to teach according to the field which is not necessarily needed by the participants. In addition, the achievement desired by the company cannot be realized in accordance with the target. The purpose of this study is to find out how compensation, performance and the effect of compensation on performance at the Group of Competency Center. The method used is causality method and the data collection technique used is simple random sampling. The results showed that compensation had a positive effect of 33.3% on employee performance. Based on the results obtained, the company is advised to provide the same opportunity to employees / experts in having a good career to support the needs of each individual and review the company's policies in providing work assignments according to their expertise. The next suggestion is to reevaluate the performance of employees to achieve targets that become standards in evaluating employee / expert performance and in order to achieve the number of training programs that are in line with the target to get the results desired by the company and for readers who will conduct research in the same field, it is recommended to develop this thesis. Suggestions for further researchers also need to examine other factors that affect performance such as ability, relationship and training. Keywords: Compensation, Expert, Employee Performance, Effect of Compensation on Employee Performance.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

Properti	Nilai Properti
ID Publisher	JBPTPPOLBAN
Organisasi
Nama Kontak	Erlin Arvelina
Alamat	Jl. Trsn. Gegerkalong Hilir Ds. Ciwaruga
Kota	Bandung
Daerah	Jawa Barat
Negara	Indonesia
Telepon	022 201 3789 ext. 168, 169, 239
Fax	022 201 3889
E-mail Administrator	erlin.arvelina@polban.ac.id
E-mail CKO	erlin.arvelina@polban.ac.id