GDL

The Effect Of New Public Management (Npm) Implementation Through The Increased Of Public Sector Managerial Performance At Pemerintah Daerah Kota Bandung (Case Study at Pemerintah Daerah Kota Bandung)

Tugas Akhir, 002 / 2014 / AMP
Undergraduate Theses from JBPTPPOLBAN / 2018-09-03 15:06:05
Oleh : Bastyan - 105134004 (bastyan001@gmail.com)
Dibuat : 2017-08-01, dengan 4 file

Keyword : New Public Management, Kinerja Manajerial Sektor Publik, Ekonomis, Efektif dan Efisien
Subjek : New Public Management, Public Sector Managerial Performance, Economical, Effective and Efficient

New Public Management (NPM) adalah suatu konsep manajemen publik/pemerintah baru yang menerapkan praktik sektor privat ke sektor publik untuk menciptakan efisiensi dan efektivitas kinerja pemerintahan baik pusat maupun daerah yang berfokus pada kinerja pelayanan di sektor pemerintah sehingga tercipta kesejahteraan masyarakat. Penerapan NPM di Indonesia sudah ditetapkan diawali dengan reformasi di bidang keuangan dengan lahirnya tiga paket undang-undang yaitu UU Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara, UU Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, dan UU Nomor 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara. Tujuan NPM adalah untuk merubah administrasi publik yang kaku menjadi sistem administrasi publik yang fleksibel sehingga dapat menghasilkan kualitas pelayanan yang efektif dan efisien agar pelayanan prima dapat tercapai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh implementasi NPM terhadap kinerja manajerial sektor publik di lingkungan pemerintah kota Bandung dengan menggunakan penilaian secara ekonomis, efektif dan efisien. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode deskriptif dengan instrumen penelitian berupa wawancara, observasi, dan penyebaran kuesioner yang dilakukan di pemerintah Kota Bandung. Penyebaran kuesioner dilakukan kepada 30 SKPD dengan jumlah responden sebanyak 58 orang, yaitu kepada Kasubbag Keuangan dan Kasubbag Kepegawaian dan Umum dari setiap SKPD. Data yang diperoleh kemudian diolah dengan menggunakan Software SPSS 20.0 dengan model pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi New Public Management (NPM) pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan Pemerintah Daerah Kota Bandung secara keseluruhan berada dalam kategori tinggi. Begitu juga dengan Kinerja manajerial sektor publik di SKPD di lingkungan Pemerintah Daerah Kota Bandung secara keseluruhan berada dalam kategori tinggi. Implementasi NPM telah memberikan pengaruh positif terhadap Kinerja Pemda Kota Bandung dengan pengaruh sebesar 55,6%. Kata Kunci: New Public Management, Kinerja Manajerial Sektor Publik, Ekonomis, Efektif dan Efisien.

Deskripsi Alternatif :

New Public Management (NPM) is a new management concept of public / government that implements private sector practices into the public sector to create efficiency and effectiveness of the performance of both central and local government that focuses on the performance of services in the public sector so as to create the well-being of society. The application of NPM in Indonesia has been set begins with the reforms in the financial sector with the birth of three packages laws: Law No. 17 Year 2003 on State Financial, Law No. 1 Year 2004 on State Treasury, and Law No. 15 Year 2004 about Inspection Management and Financial Responsibility state. NPM purpose is to change the rigid public administration into a flexible system of public administration so as to produce a quality of service that is effective and efficient in order to achieve excellent service. The purpose of this research was to determine the effect of the implementation of NPM on Public Sector Managerial Performance in the environment of Bandung government using ratings economically, effectively and efficiently. This research was conducted using the descriptive method of research instruments such as interview, observation, and questionnaires were conducted in Bandung government. Questionnaires conducted to 30 SKPD with the number of respondents were 58 people, that is to Subsection Head of Finance and Personnel and Subsection Head of Public of each SKPD. The data obtained were then processed using SPSS 20.0 software with the model hypothesis testing using simple regression analysis. The results showed that the implementation of New Public Management (NPM) in the Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) in the Bandung Local Government as a whole are in the high category. So also with Public Sector Managerial Performance on SKPD in Bandung Local Government as a whole are in the high category. Implementation of NPM had a positive impact on local government performance in Bandung with the effect of 55.6%. Keywords: New Public Management, Public Sector Managerial Performance, Economical, Effective and Efficient.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

Properti	Nilai Properti
ID Publisher	JBPTPPOLBAN
Organisasi
Nama Kontak	Erlin Arvelina
Alamat	Jl. Trsn. Gegerkalong Hilir Ds. Ciwaruga
Kota	Bandung
Daerah	Jawa Barat
Negara	Indonesia
Telepon	022 201 3789 ext. 168, 169, 239
Fax	022 201 3889
E-mail Administrator	erlin.arvelina@polban.ac.id
E-mail CKO	erlin.arvelina@polban.ac.id