GDL

Target costing merupakan teknik penentuan biaya produk yang pertama kali digunakan/diterapkan di Jepang pada awal tahun 1970-an. Target costing adalah alat untuk mengurangi biaya tidak hanya pada tingkat produksi tetapi juga pada tingkat perencanaan product life cycles. Target costing dapat didefinisikan sebagai alat manajemen biaya untuk mengurangi biaya keseluruhan dari sebuah produk atas keseluruhan siklus kelangsungan perusahaannya dengan bantuan berbagai departemen antara lain departemen produksi, engineering, department research & development, marketing dan departmen akuntansii. Prinsip kunci target costing memberikan jalan untuk berpikir mengenai manajemen biaya yang sangat berbeda dari pendekatan manajemen biaya dan perencanaan laba tradisional, yaitu price-led costing, customer focus, focus on design of prodcuts and process, cross-functional teams, life cycle cost reduction dan value chain involvement. Komponen biaya target meliputi biaya produksi, biaya riset dan pengembangan, biaya distribusi dan biaya konversi. Pencapaian penentuan target cost didukung dan biaya konversi. Pencapaian penentuan target cost didukung dengan menggunakan alat manajemen yang lainnya seperti just-in-time (JIT), value engineering (VE), dan total quality control (TQC).

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark