Path: Top > Tugas Akhir - D3 > 2017 > Jurusan Administrasi Niaga > Program Studi Administrasi Bisnis > 2017 > REGULER
Analisis Penerapan Budaya Organisasi Di PT Sinkona Indonesia Lestari
The Implementation Analysis of Cultural Organization on PT Sinkona Indonesia Lestari
Tugas Akhir, 014 / 2017 / ABSUndergraduate Theses from JBPTPPOLBAN / 2018-02-23 08:24:35
Oleh : Iqbal Fathurachman - 145211015 (iqbalfathurachman@gmail.com)
Dibuat : 2018-01-30, dengan 4 file
Keyword : Budaya Organisasi, Penerapan Budaya Organisasi, Kinerja
Subjek : Organizational Culture, Implementation of Cultural Organizaton, Performance.
Salah satu upaya mengatasi hambatan dalam memertahankan atau meningkatkan kinerja perusahaan adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia. Untuk itu, suatu organisasi di dalam perusahaan perlu menerapkan sistem nilai atau norma yang melandasi para pegawainya dalam bertingkah laku dan beraktivitas saat bekerja. Sistem nilai atau norma tersebut dapat dijadikan sebagai pedoman dalam menjalankan kegiatan bisnis perusahaan, pedoman inilah yang disebut dengan budaya organisasi. Salah satu perusahaan di Indonesia yang telah memiliki budaya organisasi adalah PT Sinkona Indonesia Lestari. Dalam menjalankan usahanya, seluruh pegawai berlandaskan pada nilai-nilai budaya organisasi yang disebut PT Sinkona Indonesia Lestari Core Values. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan budaya organisasi yang telah dijalankan oleh perusahaan agar dapat dievaluasi untuk lebih meningkatkan kinerja perusahaan. Penelitian ini menganalisis satu variabel independen yaitu budaya organisasi, untuk itu metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian analisis statistik deskriptif. Populasi berasal dari seluruh pegawai yang ada di PT Sinkona Indonesia Lestari dengan jumlah sampel sebanyak 122 orang responden. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai penerapan budaya organisasi PT Sinkona Indonesia Lestari termasuk ke dalam kategori baik. Hal ini karena rata-rata keseluruhan dari tujuh dimensi budaya organisasi adalah 3,42 yang berada di antara skala 3,41-4,20. Dimensi yang termasuk ke dalam kategori baik adalah dimensi attention to detail dan dimensi aggressiveness. Hal ini karena nilai rata-rata dimensi tersebut berkisar antara 3,41-4,20. Sedangkan dimensi yang masuk ke dalam kategori cukup baik adalah dimensi innovation and risk taking, outcome orientation, people orientation, team orientation dan stability. Hal ini karena nilai rata-rata dimensi tersebut berkisar antara 2,61 3,40.
Deskripsi Alternatif :One of overcome attempts obstacles in maintaining or enhancing the performance of the company is to empower human resources. So, an organization in the company needs to implement a system of values or norms that can serve as guidelines in conducting the company business activities, the guidelines that is called with the organizational culture. One of the companies in Indonesia that has an organizational culture is PT Sinkona Indonesia Lestari. In running his business, all employees based on organizational culture values called PT Sinkona Indonesia Lestari Core Values. The purpose of this research is to know the power of organizational culture implementation that has been run by the company in order to be evaluated for further improving the company's performance. This research analyzes the one independent variable that is organizational culture, for that research method used descriptive research method. The population comes from all employees in PT Sinkona Indonesia Lestari with a 122 people sample respondents. Based on the results of the research and discussion on the application of organizational culture PT Sinkona Indonesia Lestari included into the good category. It is because the overall average of the seven dimensions of organizational culture implementation is 3.42 between scale of 3.41-4.20. The dimensions that are include in the category are good dimensions are attention to detail and aggressiveness. This is because the average value of such dimensions ranges from 3.41-4.20. While the dimensions that fit into the category of good enough are innovation and risk taking, outcome orientation, people orientation, team orientation, and stability. This is because the average value of these dimensions ranges from 2.61 - 3.40.
Beri Komentar ?#(1) | Bookmark
Properti | Nilai Properti |
---|---|
ID Publisher | JBPTPPOLBAN |
Organisasi | |
Nama Kontak | Erlin Arvelina |
Alamat | Jl. Trsn. Gegerkalong Hilir Ds. Ciwaruga |
Kota | Bandung |
Daerah | Jawa Barat |
Negara | Indonesia |
Telepon | 022 201 3789 ext. 168, 169, 239 |
Fax | 022 201 3889 |
E-mail Administrator | erlin.arvelina@polban.ac.id |
E-mail CKO | erlin.arvelina@polban.ac.id |
Print ...
Kontributor...
- Pembimbing: Dra. Tintin Suhaeni, S.Sos., M.Si., Editor: Mahasiswa Kompen
Download...
File : KELENGKAPAN TA - 145211015.pdf
(12233860 bytes)
File : BAB 1 - 145211015.pdf
(5441775 bytes)
File : BAB 2 - 145211015.pdf
(18003340 bytes)
File : BAB 5 - 145211015.pdf
(1283629 bytes)