GDL

Cost Planning and Scheduling of Toll Reconstruction Project in Tangerang-Merak 2nd Pakage of KM 53+700-KM 56+228,7 to Jakarta

Tugas Akhir, 003 / 2014 / TPJJ-PPL
Undergraduate Theses from JBPTPPOLBAN / 2018-09-03 15:06:05
Oleh : Restu Andita - 121137016 (res_dieta@yahoo.com)
Dibuat : 2017-08-01, dengan 4 file

Keyword : Jadwal, Penyimpangan waktu, Penyimpangan Biaya
Subjek : Schedule, Schedule Variance, Cost Variance

Dalam pelaksanaan proyek konstruksi terdapat masalah – masalah yang cukup kompleks sehingga memerlukan keahlian manajemen konstruksi agar pencapaian sasaran dapat dihasilkan secara maksimal untuk mencegah terjadinya cost overruns. Cost overruns adalah penggunaan biaya lebih besar dibandingkan progress proyek yang telah dicapai, maka cash flow dapat dilakukan dengan berbagai teknik manajemen atau metode manajemen. Permasalahan dalam proyek konstruksi diketahui dengan timbulnya penyimpangan. Penyimpangan yang terjadi berupa penyimpangan waktu dan penyimpangan biaya. Penyimpangan biaya dapat dilihat dari perhitungan antara biaya perencanaan dan biaya aktual proyek. Penyimpangan tersebut seperti yang dijelaskan pada tabel 10. Penyimpangan waktu (SV) sampai dengan bulan Desember 2010 yaitu senilai -Rp.704.266.854, jika SV bernilai negatif artinya proyek terlambat. Penyimpangan biaya (CV) sampai dengan bulan Desember 2010 -Rp.1.446.586.686. Jika CV bernilai negatif, maka pengeluaran lebih besar daripada pemasukan. Oleh karena itu, agar tercapai proyek yang tepat waktu dan biaya, maka setelah bulan Desember 2010 dilakukan perencanaan ulang mulai dari perencanaan penjadwalan, pembuatan network diagram sampai dengan perencanaan biaya sesuai dengan jadwal yang baru. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan Microsoft excel, sedangkan untuk network diagram menggunakan Microsoft project. Hasil perencanaan penjadwalan yang baru dapat berfungsi sebagai penyelesaian penyimpangan biaya dan waktu ini karena biaya total proyek setelah dilakukan perencanaan ulang sesuai dengan biaya total sebelumnya yaitu Rp. 15.625.963.594 dengan waktu yang sama dengan rencana yaitu 22 minggu. Kata kunci: Jadwal, Penyimpangan waktu, Penyimpangan Biaya.

Deskripsi Alternatif :

In the implementation of construction projects, there are quite complex problems, that need construction management skill so that achievement can be generated to the maximum to prevent cost overruns. Where the use of cost is bigger than the project progress that has been achieved, then cash flow can be done with a variety of management techniques or methods of management. Problems in construction projects can be identified by the onset of the deviation. Deviations in the form of time lapses and cost deviations. Cost deviations can be seen from the calculation between cost planning and the actual cost of the project. Such deviations as described in Table 10. Time lapses (SV) up to December 2010 is Rp. -704 266 854, if SV is negative it means the project is late. Costs deviations (CV) up to December 2010 is Rp. -1446586686. If the CV is negative, then the expenditure is greater than income. Therefore, in order to achieve the project on time and expense, then after months of December 2010, performed redesign from planning of scheduling, creation of network diagrams until the cost planning according to the new schedule. Data processing is done by using Microsoft Excel, while for the network diagram using Microsoft Project. The results of a new schedule plan can serve as a settlement of cost and time deviations is due to the total cost of the project after re-planning according with the previous total cost of Rp. 15,625,963,594 at the same time with the plan is 22 weeks. Keywords: Schedule, Schedule Variance, Cost Variance.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

Properti	Nilai Properti
ID Publisher	JBPTPPOLBAN
Organisasi
Nama Kontak	Erlin Arvelina
Alamat	Jl. Trsn. Gegerkalong Hilir Ds. Ciwaruga
Kota	Bandung
Daerah	Jawa Barat
Negara	Indonesia
Telepon	022 201 3789 ext. 168, 169, 239
Fax	022 201 3889
E-mail Administrator	erlin.arvelina@polban.ac.id
E-mail CKO	erlin.arvelina@polban.ac.id