Path: Top > Tugas Akhir - D3 > 2017 > Jurusan Administrasi Niaga > Program Studi Administrasi Bisnis > 2017 > NON-REGULER

Analisis Pelaksanaan Program Pelatihan Karyawan Pada Kantor Pusat PT Perkebunan Nusantara VIII

Employee Training Program Analysis At Head Office Of PT Perkebunan Nusantara VIII

Tugas Akhir, 031 / 2017 / ABS-SIAK
Undergraduate Theses from JBPTPPOLBAN / 2018-02-23 15:51:07
By : Intan Kumala Heina - 145213013 (intanheina@gmail.com)
Created : 2018-02-23, with 4 files

Keyword : Evaluasi, Implementasi, Pelatihan karyawan, Perencanaan
Subject : Employees training, Evaluation, Implementation, Planning

Pencapaian tujuan organisasi harus mendapat dukungan dari keberadaaan tenaga kerja yang penuh dengan kontribusi. Oleh sebab itu, perlu dilakukan upaya peningkatan kualitas secara menyeluruh dan terus-menerus. Program pelatihan dan pengembangan adalah suatu cara atau usaha guna peningkatan kualifikasi tenaga kerja pada suatu perusahaan. Pelatihan dapat diartikan sebagai suatu proses menyampaikan ilmu, baik pengetahuan maupun keterampilan guna meningkatkan kinerja karyawan yang baru bergabung di dalam perusahaan maupun karyawan lama agar lebih baik dari segi kemampuan untuk melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan gambaran mengenai pelaksanaan progam pelatihan karyawan serta dimensi apa yang paling dan kurang menentukan program pelatihan karyawan di kantor pusat PT Perkebunan Nusantara VIII. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif yang diolah memakai salah satu software pengolah data yakni Statistical Product for Service Solution (SPSS) for Windows version 16.0. Sampel dalam penelitian ini sebesar 100 orang karyawan yang telah mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh perusahaan. Dalam penelitian ini juga menggunakan angket dalam rangka pengumpulan datanya menggunakan skala likert. Hasil penelitian ini menggambarkan bahwa pelaksanaan program pelatihan karyawan dapat dikatakan baik, ditinjau dari masing-masing dimensi, yaitu perencanaan, implementasi dan evaluasi. Dimensi yang paling menentukan adalah dimensi perencanaan dan dimensi evaluasi. Sedangkan dimensi yang kurang menentukan pelaksanaan program pelatihan adalah dimensi implementasi. Walaupun pelaksanaan program pelatihan sudah baik, namun perlu diadakan pemberian sarana dan fasilitas pelatihan karyawan yang dilakukan di kantor pusat, pelatihan diberikan kepada seluruh karyawan sesuai kebutuhan, dan perlu melakukan tinjauan lebih tentang program pelatihan yang telah dilaksanakan. Kata kunci: Evaluasi, Implementasi, Pelatihan karyawan, Perencanaan.

Description Alternative :

Achieving the goals of the organization must be supported by the existence of employees that are full of contributions. Therefore, it is necessary to make quality improvement thoroughly and continuously. Training and development programs are an effort to increase the qualification of employees in a company. Training also can be definited as a process of conveying knowledge and skills in order to improve the performance of new employees in the company and old employees to have ability to carry out the duties and responsibilities better. The purpose of this research is to get a representation of the implementation of employee training programs and what dimensions that is most and less affect the employee training program at the head office of PT Perkebunan Nusantara VIII. This research uses one method called the descriptive quantitative method that is processed using data processing software that is Statistical Product for Service Solution (SPSS) for Windows version 16.0. The sample in this study is 100 respondents who are employees who have attended training held by the company. In this research also used questionnaires in order to collect data with likert scale. Result of this research describe that the implementation of employee training program is good, in terms of each dimension, namely planning, implementation and evaluation. Dimensions that most determined are planning and evaluation. While the dimension that less determined to training programs is the implementation. Although the implementation of the training program is good, it is necessary to provide the provision of training facilities and facilities for employees that conducted at the head office, training is provided to all employees as needed, and need to conduct more reviews about the training program that has been implemented. Keywords: Employees training, Evaluation, Implementation, Planning.

Give Comment ?#(50) | Bookmark

PropertyValue
Publisher IDJBPTPPOLBAN
Organization
Contact NameErlin Arvelina
AddressJl. Trsn. Gegerkalong Hilir Ds. Ciwaruga
CityBandung
RegionJawa Barat
CountryIndonesia
Phone022 201 3789 ext. 168, 169, 239
Fax022 201 3889
Administrator E-mailerlin.arvelina@polban.ac.id
CKO E-mailerlin.arvelina@polban.ac.id

Print ...

Contributor...

  • Pembimbing 1: Dra. Maya Setiawardani, M.Pd.

    Pembimbing 2: Ivon Sandya Sari Putri, S.ST., M.B.A., Editor: Erlin Arvelina

Downnload...