GDL

ABSTRAK




Manajemen konstruksi pada suatu proyek konstruksi sangat diperlukan. Manajemen konstruksi merupakan bagian dari manajemen proyek yang erat kaitannya dengan pelaksanaan pembangunan di lapangan. Agar hasil pelaksanaan sesuai dengan perencanaannya maka diperlukan suatu proses manajemen.




Proses manajemen yang dibahas pada tugas akhir ini adalah mengenai suatu tinjauan perencanaan biaya dalam span P09-P10 dan metode pelaksanannya pada proyek Fly Over Daan Mogot.




Pada tinjauan tentang teknik pelaksanaan perhitungan banyak sakali pendekatan yang dilakukan oleh penulis. Hal ini dikarenakan kondisi perekonomian yang tidak stabil di Indonesia pda saat sekarang menjadi faktor yang paling berperan dalam pengambilan nilai harga satuan.




Harga satuan yang diperkirakan, tergantung dari nilai kurs mata uang rupiah yang harus menyesuaikan dengan dollar Amerika, dan disinilah yang menyebabkan perkiraan pada perencanaan tidak dapat dijadikan pegangan yang kuat pada saat pembangunan proyek ini. Tapi dapat dijadikan suatu pendekatan agar dalam pelaksanaan kontraktor tidak mengalami kerugian.




Pada tugas akhir ini kami mencoba untuk memberikan suatu tinjauan tentang perencanaan biaya yang dilakukan kontraktor dalam memperhitungkan suatu jenis pekerjaan, dimana yang menjadi dasar perhitungan yaitu komponen-komponen penyusun suatu harga jadi yang dapat kita lihat di dokumen kontrak.




Komponen-komponen itu ialah harga dasar upah, bahan dan alat. Komponen-komponen itu akan menentukan harga jadi suatu jenis pekerjaan yang nantinya menentukan harga penawaran dimana harga penawaran akan menentukan kontraktor dalam memenangkan tender.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark