GDL

ABSTRAK





Ada suatu pendapat yang mengatakan bahwa motivasi dasar bagi kebanyakan orang menjadi karyawan di suatu perusahaan tertentu adalah untuk mencari nafkah dan mengharapkan kompensasi. Mondy dan Noe (1996) membagi kompensasi ke dalam kompensasi finansial dan non-finansial. Kompensasi finansial terdiri dari kompensasi finansial langsung dan kompensasi fiansial tidak langsung. Perusahaan pada umumnya menyadari bahwa mereka berkewajiban menyediakan asuransi dan program-program lain untuk menjamin kesehatan, keselamatan, keamanan, dan kesejahteraan para karyawannya (Mondy & Noe, 1996). Program ini disebut kompensasi finansial tidak langsung (benefit). Menurut Flippo (1987) tujuan pemberian kompensasi tidak langsung antara lain adalah : perekrutan yang lebih efektif, perbaikan moral dan kesetiaan, pertukaran tenaga dan kemangkiran yang lebih rendah, hubungan masyarakat yang baik, pengurangan pengaruh serikat buruh, dan pengurangan ancaman akan campur tangan pemerintah lebih lanjut.





Tujuan utama pemberian kompensasi tidak langsung di Telkom Training Center yaitu meningkatkan kesejahteraan, kegairahan dan ketenangan kerja bagi karyawan dan keluargannya, menanggulangi resiko-resiko kerja dan menciptakan ketenangan kerja yang pada gilirannya membantu meningkatkan produktivitas kerja, memberikan istirahat kepada karyawan sebagai usaha memulihkan kesegaran jasmani dan rohani dalam rangka peningkatan produktivitas finansial. Bentuk-bentuk kompensasi finansial tidak langsung yang diberikan oleh Telkom Training Center yaitu fasilitas kesehatan, jaminan sosial, program tabungan hari tua, dana pensiun, tabungan wajib perumahan, cuti, hari libur, sumbangan akibat terkena musibah, sumbangan kematian, bantuan perkawinan pertama, bantuan menghadiri pemakaman dan biaya mengantarkan jenazah, usaha koperasi, dan fasilitas perumahan karyawan

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark